20世纪90年代以后，互联网技术、信息技术迅猛发展且相互融合、交汇，伴之而出现的是层出不穷的商业创新模式以及在世界范围内涌现出的依靠商业模式创新而成就辉煌的企业，如：IBM、亚马逊、谷歌、苹果、eBay、Facebook、海尔、阿里巴巴、腾讯等。PE Chain积分链联合创始人、首席架构师刘振友Charles Liu深入分析了这些富有成长性的成功商业模式典范，发现其具有“不约而同的一致性”：他们大都集中于消费品行业并具有复合型和跨界性(吴伯凡，2011)，且都在很大程度上利用并将更大程度的利用互联网的信息和数字处理技术。因循这一逻辑得出的结论即互联网条件下数字资源及数字处理技术已经成为推动21世纪初世界范围内尤其是中国经济增长的有力引擎。麦肯锡咨询公司早在2011年研究报告中指出：数据已经成为重要的生产要素，并渗透到每一个行业、每一个领域，人们运用海量数据催生出新一轮的消费者剩余浪潮和生产率增长;大数据时代已经到来(James，M ichael，2011)。“大数据”时代下，数字资源已经对管理理论和实践产生广泛而深刻影响，而且这种影响已经引起学术界的关注。

　　Johnson在2012年达沃斯世界经济论坛中宣称：大数据加上大分析等于大机遇;已经超过任何一次技术革命，将对个人生活方式、企业业务流程、组织决策、商业模式乃至国家治理模式产生巨大而深远的影响;数据的这种无比强大的威力使其像黄金和货币一样将成为一种新的经济资产。

　　McAfee,Brynjoilsson(2012)指出，大数据时代企业的边界变得模糊，网民和消费者的界限正在消弭，数据成为企业和个人的核心资产，并将深刻影响现有的商业模式进而催生新的商业模式。“大数据”带来的巨大影响是游戏规则正在改变(The Game-Changing);企业的成功不再主要取决于新的生产技术，而是更多地取决于大数据时代如何对数字资源的处理技术以及由此发展的新思维和新模式(Brownet a1.2011)。这里的“数字资源”主要是指将计算机技术、通信技术及多媒体技术相互融合而成的以数字形式存储、发布和利用的信息资源的总和，它是文献和信息的表现形式之一，这是比较狭义数字资源的定义，所以说PE Chain积分链就是一种数字资源。